Transformação Ágil

Agilidade para sua empresa encarar a Transformação Digital

Em resposta à transformação digital, o conceito de agilidade ganhou bastante importância em todo o mundo. Não basta investir em inovação, é necessário ter uma equipe capaz de desenvolver e entregar, sem abrir mão da qualidade, atendendo ao “time to market”. A melhor forma é usando o pensamento ágil. O ágil mostra enorme sucesso principalmente em contextos voláteis, com grandes incertezas e mudanças constantes. Este contexto é típico do cenário atual de transformação digital, onde equipes estão criando e entregando, ao mesmo tempo que aprendem e se adaptam.

Agile

Ágil não é uma metodologia, nem um modelo ou uma cultura, embora envolva tudo isso. Ágil é uma forma de pensar, um estilo de gestão. Por isso, falamos em “transformação”. O ágil não pode ser simplesmente implantado, pois este não é processo linear. É necessário transformar a forma de pensar das pessoas, buscando o empoderamento. Isso requer abordagens múltiplas e recorrentes, capazes de mudar pessoas, cultura, valores e hábitos.

A transformação ágil não pode ser copiada ou imitada. Cada organização está em um contexto único, com objetivos únicos e, portanto, demanda adaptação. Por isso, tudo se inicia com um assessment para levantar pontos de melhorias e desafios.

Durante o assessment, a Prime Control analisa pontos como:

  • Organização de squads de acordo com as linhas de valor;
  • Grau de conhecimento do time em relação às práticas ágeis;
  • Adoção dos pilares do Scrum – Transparência, Adaptação e Inspeção;
  • Uso de roadmaps agrupando em unidades estruturais funcionais e releases;
  • Maturidade do processo de testes e do capítulo de qualidade;
  • Maturidade dos Critérios de Pronto (Definition of Done);
  • Maturidade do registro de histórias de usuários e cenários e prototipagem (BDD);
  • Maturidade do uso de métricas e metas;
  • Maturidade das rotinas e ritos;
  • Entre outros.
Transformação Ágil

Após o assessment, são listadas recomendações de melhoria, organizadas em ciclos incrementais e evolutivos. A Prime Control participa ativamente no processo de transformação digital das organizações, com profissionais de agile coaching, scrum mastering, treinamentos, testadores e automatizadores, redesenho de processos e branches, entre outros.

Entre em contato e conheça nossos cases de transformação ágil.